Business Activist. Co-founder, Facilitator, Spreker en Podcast Host

Tessa heft uitgebreide ervaring in organisatieontwerp en zakelijke campagnes. Met meer dan 10 jaar ervaring heeft ze campagnegerichte ondernemingen begeleid en bedrijfsmodellen gebruikt om systemische verandering te stimuleren. Ze is mede-oprichter van Fairphone en initiatiefnemer en presentator van de podcastserie “What If We Get It Right?”. Daarnaast helpt ze met The Undercover Activist organisaties te transformeren tot katalysatoren van een rechtvaardige transitie, waarbij veranderingen van binnenuit en van onderaf worden aangemoedigd.

Tessa is geboren in Hong Kong en heeft gewerkt in Nederland, Japan, China, Engeland en Israël. Ze studeerde Engelse literatuur, communicatie en internationale ontwikkeling in Amsterdam en heeft zich daarna verder getraind in journalistiek, deep democracy, geweldloze communicatie, design en systeemdenken. Ze is gastdocent en alumnus van THNK Creative Leadership. Daarnaast is ze moeder van drie jongens.

Herman Konings, bouwjaar 1964, is master in de theoretische psychologie (KU Leuven) en beheerder van het Antwerpse trend- en toekomstonderzoeksbureau Pocket Marketing/nXt.

Als trendanalist en veranderingspsycholoog geeft Herman regelmatig consults, workshops en lezingen aan bedrijven, genootschappen, overheden en het hoger onderwijs over trendverschuivingen en toekomstverwachtingen. Tussen 2000 en 2023 heeft Herman zo’n 3200 lezingen en werkmeetings gegeven, waarvan een 800-tal in Nederland en ruim 200 buiten de Benelux.

Herman is een bezielde verhalenverteller die de toeschouwer in een meeslepend parcours weet te begeesteren voor de wondere wereld van passies en interesses, van trends en toekomstverwachtingen, van wat is en wat zal zijn.

Robert Boshouwers (1968) heeft bestuurskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en na een loopbaan bij het ministerie Infrastructuur en Waterstaat (IenW), Ingenieursbureau DHV, zelfstandig adviseur is Robert nu werkzaam als adviseur bij Rebelgroup en als ondernemer rond implementaties van schaalbare autonome vervoerssystemen.

Robert heeft 32 jaar ervaring in het managen van ingewikkelde vraagstukken rond mobiliteit, dit varieert van bereikbaarheidsvraagstukken van (groot) stedelijke gebieden, transitievraagstukken rond Smart Mobility en business development van mobiliteitsdiensten.

Robert heeft een ‘punaise-profiel. Vanuit zijn bestuurskundige achtergrond op heel veel verschillende onderwerpen een integrale brede benadering. In combinatie met het vermogen om op het vlak van gebiedsontwikkeling en mobiliteit de diepte in te gaan. Daarmee kan hij snel strategisch, tactisch en operationeel denken afwisselen. Robert heeft als senior consultant veel ervaring met strategische en bestuurlijke besluitvormingsprocessen en is in staat de inhoud te doorgronden en deze op overzichtelijke wijze te presenteren en beslisinformatie te genereren.

Minze Walvius, oprichter en directeur van Advier, is een bevlogen ondernemer en ervaren adviseur die bekend staat om zijn vermogen complexe vraagstukken te benaderen met een frisse, innovatieve blik. Hij inspireert bestuurders en beslissers om verder te kijken dan de bestaande kaders en een langetermijnvisie te ontwikkelen bij het aanpakken van complexe opgaven.

Minze is medeopsteller van het van de inmiddels toegekende Groeifonds aanvraag voor het Dutch Metropolitan Innovation (DMI) ecosysteem. Heeft internationale ervaring op het snijvlak van publieke en private sectoren. Zijn kracht ligt in het creëren van samenwerkingen over verschillende domeinen heen, waarbij hij steeds opnieuw bewijst dat multidisciplinair werken essentieel is voor succes. Als oprichter van Advier heeft hij ervoor gezorgd dat het team bestaat uit mensen met allerlei verschillende disciplines, zodat deze de beste kwaliteit kan leveren.

Minze heeft een reputatie als ‘diplomatic disruptor’—iemand die niet bang is om de status quo uit te dagen en verandering te stimuleren. Als internationaal gewaardeerd expert en veelgevraagd spreker weet hij anderen te inspireren met zijn visie op de ontwikkeling van slimme en inclusieve samenlevingen.

Lily Higgins (1995) is een facilitator voor teamontwikkeling, ontwerper van leerervaringen en strateeg op het gebied van sociale innovatie. Ze runt The Intervention Bureau, een consultancy die missiegedreven organisaties helpt om veranderingen te navigeren en meer innovatieve en mensgerichte culturen te creëren.

Geboren in North Carolina, VS, verhuisde ze in 2017 naar Rotterdam, NL, om een opleiding in Social Design & Gamification te volgen aan de Willem de Kooning Academie. Sindsdien heeft ze gewerkt in Brazilië, de VS, de VAE, het VK en in heel Europa, met klanten zoals Spotify, Warner Brothers Discovery en de Dubai Future Academy, evenals Nederlandse klanten zoals DSM en het Architectuurinstituut Rotterdam.

Lily is gepassioneerd over het faciliteren van groepen zodat ze meer worden dan de som der delen en daardoor effectiever de belangrijkste uitdagingen van onze generatie kunnen oplossen. Ze woont in Rotterdam met haar echtgenoot en is het gelukkigst tijdens wandelingen in de Alpen, improvisatietheater en het organiseren van speelse ervaringen voor haar gemeenschap

Susannah is prestatie coach. Vanuit haar achtergrond als voormalig Olympisch- en bondscoach heeft ze een brede ervaring in het begeleiden van individuen en teams. Dat gaat niet alleen over het leveren van (top-) prestaties, maar ook over de ontwikkeling van ieder individu en van teams als geheel. Ze helpt bij het blootleggen en begrijpen van wat er dwars zit en wat ieders eigen patronen zijn. Bij het verkrijgen van inzicht in drijfveren, het vaststellen van doelen en het helder maken van de weg naar die doelen. Bovendien helpt ze bij het kunnen presteren onder druk en ‘in the spotlight’, het zoeken naar zingeving en samenwerken door begrip en acceptatie van elkaars verschillen; dit is al meer dan 30 jaar haar passie.

Susannah werkt tegenwoordig als zelfstandig coach. Zowel in de roeisport als daarbuiten. Teaminterventies, mediation, persoonlijke coaching, het helpen bij het vinden van evenwicht tussen belasting en belastbaarheid (duurzame inzetbaarheid), het bereiken van flow, omgaan met tegenslag; deze zaken zijn domein-overstijgend. Waar begeleiding in de topsport een leuke puzzel is van fysiologie, biomechanica, psychologie en het optimaliseren van zelfzorg, is het daarbuiten vaak de puzzel tussen werk en privé (en de puzzel binnen die twee domeinen). Beide puzzels gaan uiteindelijk om de mens in die puzzel. Jezelf zijn, beter weten wie dat is, minder last hebben van bagage, goed voor jezelf zorgen (mentaal en fysiek) en gezien en gehoord worden.